Il nostro paese vanta un patrimonio imprenditoriale di lunga data. In questo spazio vogliamo riportare esempi di continuità aziendale e di crescita professionale, dei quali il nostro territorio è ricco, per offrire una panoramica delle numerose piccole e medie aziende che hanno saputo spingersi al di fuori dei confini italiani.

Più di mezzo secolo fa, nel 1950, a soli 20 anni, Luigi Francoli si trasferisce da un piccolo paese di montagna della provincia di Sondrio a Ghemme in provincia di Novara, per inseguire un suo sogno.

Che l’imprenditoria getti le basi di ogni economia è un dato di fatto. Ma è necessaria una visione di futuro che racchiuda in sé un chiaro obiettivo di crescita e di sviluppo, per permettere alle piccole realtà aziendali di posizionarsi in maniera solida all’interno dei nuovi mercati.

Lo stile di vita del paese di arrivo determinerà in gran misura il successo o l’insuccesso di un’azione volta all’introduzione di un determinato prodotto di origine straniera all’interno del nuovo mercato.

Portare una attività al di fuori delle proprie frontiere è un’azione che deve essere inserita all’interno di una visione d’insieme, che vada al di là della semplice analisi economica. Se traslare una realtà aziendale ad un mercato nuovo è, da una parte, un atto di coraggio imprenditoriale, dall’altra ha bisogno di un approfondito studio preventivo capace di sostenere l’azienda in questo percorso e di ridurre i rischi implicitamente legati ad ogni azione che miri allo sviluppo della propria azienda.

Oggi le distanze si riducono sempre di più grazie alla tecnologia, ma l’incertezza dell’attuale contesto economico frena in forte misura gli investimenti che le aziende sono disposte a destinare all’esplorazione di nuovi mercati ed all’apertura verso nuovi clienti. Diventa, quindi, di vitale importanza avere accesso a validi strumenti di analisi che siano stati concepiti per portare le aziende al raggiungimento di performance ottimali anche in nuovi mercati tutti da esplorare.